10 rompehielos virtuales para conocer a su equipo remoto

En la cultura de trabajo remota e híbrida posterior a la pandemia, conocer a su equipo puede ser un desafío.

Pero también desea que su departamento o equipos de proyecto conozcan a cada miembro para establecer una cultura de trabajo colaborativo.

Aquí vienen los rompehielos virtuales. Estos juegos o actividades son igualmente adecuados para trabajadores remotos, híbridos y en el sitio. Los empleados nuevos y existentes se conocen y se sienten libres de trabajar juntos en proyectos o tareas.

Continúe leyendo para encontrar algunos rompehielos virtuales ridículamente sencillos que puede practicar en el lugar de trabajo, reuniones virtuales, aulas en línea, oficinas remotas y más.

Tabla de contenido

Cultura de trabajo remoto en el mundo pospandemia

Antes de la pandemia de COVID-19, trabajar a distancia o desde casa era un beneficio que solo unos pocos empleados podían experimentar en una empresa. Durante la pandemia de COVID-19, el trabajo remoto se ha vuelto esencial para que una empresa sobreviva.

Pero, ¿qué pasa con el mundo pospandemia?

Después de la pandemia, algunas empresas digitales aún optan por trabajar de forma remota. Porque reduce los gastos generales de funcionamiento de una empresa. Sin embargo, también existen riesgos en la gestión remota de equipos.

A pesar de todos los desafíos del trabajo remoto, algunas encuestas de mercado y estadísticas vitales encuentran que el trabajo remoto se ha convertido en una cultura de moda. Puede encontrar algunos ejemplos cuidadosamente seleccionados a continuación:

Según Findstack, el 16 % de las empresas son totalmente remotas y el 40 % de las empresas han elegido un modelo de trabajo híbrido.
Otra encuesta confiable de datos de Owl Labs muestra que el 84% de los empleados encuestados en los EE. UU. prefieren el trabajo remoto incluso con un recorte salarial.
La misma encuesta de Owl Labs también dice que los empleados remotos se sienten un 22 % más felices que los que trabajan en el sitio.
Intuition realizó una encuesta de trabajo remoto entre 669 directores ejecutivos, y el 78 % de este grupo dice que está considerando la colaboración remota como una estrategia de operaciones comerciales a largo plazo.

Desafíos de trabajar con equipos remotos

#1. Comunicación en tiempo real

El trabajo remoto es asíncrono.

Puede enviar un mensaje de texto o llamar a un miembro del equipo para obtener ayuda inmediata. Pero es posible que un colega no esté disponible al instante. Deberá esperar hasta que alguien esté en el canal de Slack del grupo para ayudar.

#2. Colaboración

No puedes llamar a todo el equipo a una reunión de repente. Debe planificar cada reunión con al menos 10 a 15 minutos de anticipación.

#3. Sentimiento aislado

Los empleados suelen sentirse aislados durante las horas de trabajo cuando trabajan desde casa. En un lugar de trabajo físico, podría comunicarse con otros colegas en persona si está atascado en el trabajo. En la FMH, tal ayuda experta no está convenientemente disponible.

#4. Presentación de nuevos empleados

Presentar nuevos empleados a través de mensajes de Slack en el canal General de la empresa o del equipo es un desafío.

#5. Equilibrio de la vida profesional y personal

Podría ser tentador entrar en tu vida hogareña cuando trabajas desde una oficina en casa. Alternativamente, si eres un adicto al trabajo, siempre trabajarás en tu computadora portátil.

Por lo tanto, equilibrar el trabajo y las actividades de la vida también es un desafío.

#6. Distracciones

Hay varias distracciones en una oficina en casa. Los miembros de la familia se están moviendo; los niños hacen ruidos, las mascotas intentan llamar su atención, los invitados, los vendedores, etc.

Tales distracciones podrían reducir fácilmente el enfoque en el trabajo.

#7. Supervisión Administrativa

El equipo de administración empresarial siempre debe revisar muchas aplicaciones, hojas de cálculo y correos electrónicos para administrar la fuerza laboral.

#8. Gestión del tiempo

Mantener las hojas de tiempo en una aplicación adicional, registrar la entrada y la salida a la hora correcta, revisar todas las horas facturadas, etc., son algunas de las tareas adicionales que debe realizar.

Por lo tanto, todos los desafíos anteriores contribuyen al desempeño general de la empresa o del equipo individual, especialmente durante el trabajo colaborativo.

Juegos para romper el hielo para conocer a tus compañeros de trabajo remotos

Cuando se trata de garantizar un mejor trabajo en equipo, los equipos remotos deben centrarse en las conexiones. Cuando sus compañeros de trabajo tienen un fuerte vínculo entre ellos, los equipos serán más productivos.

Ciertas organizaciones pueden enfatizar el desempeño individual, pero eso no es tan importante como el sentido de comunidad entre los miembros del equipo.

Puede preguntarse, ¿cómo desarrollar mejores conexiones entre los compañeros de equipo, especialmente cuando están ubicados en diferentes lugares remotos? La respuesta es para romper el hielo.

Romper el hielo se refiere a actividades y juegos que ayudan a iniciar conversaciones entre los empleados. El objetivo de estas actividades es “romper el hielo” que pudiera existir entre los antiguos empleados y los nuevos incorporados. Una vez que se rompe el hielo, los colegas pueden conocerse mejor.

Un rompehielos es un enfoque comprobado para presentar nuevas personas a los miembros del equipo de una manera divertida. Permite que ambas partes se familiaricen entre sí y comiencen a desarrollar conexiones.

La fusión de departamentos y empresas es otra ocasión en la que es posible que desee organizar un evento virtual para romper el hielo. A medida que ambos grupos de personas se conozcan, las dudas y vacilaciones iniciales desaparecerán y crecerá un sentido de confianza.

Estos rompehielos virtuales son lo mismo, pero algunos a través de videollamadas. Existe una amplia variedad de rompehielos, pero estos pertenecen principalmente a tres categorías principales:

Actividades
Juegos
Preguntas

Independientemente del método para romper el hielo que utilice, puede ser conciso o elaborado según el tiempo o los recursos que tenga para estas actividades. Por ejemplo, si tiene un equipo pequeño, hacerles preguntas sobre ellos mismos o involucrarlos en juegos son excelentes maneras de romper el hielo.

Si desea tener rompehielos para su equipo virtual, prográmelos al comienzo de una videoconferencia. Sin embargo, las empresas deben evitar organizar este tipo de eventos cuando se supone que en la reunión se discutirá alguna crisis.

Beneficios de los rompehielos virtuales

#1. Presentación de los miembros del equipo

Los rompehielos virtuales eliminan la incomodidad de presentarse al equipo de forma remota. Dado que todos se presentan durante las actividades de juego, se siente divertido.

#2. Inducción de nuevos empleados

Entrenamiento Violento Acoso Sexual Profesional

En culturas de trabajo virtuales e híbridas, inducir a nuevos miembros puede volverse más divertido y atractivo. También le costará menos. Solo necesita jugar un juego para romper el hielo usando sus recursos en línea o llevando al equipo a una plataforma virtual de formación de equipos.

#3. Crear una atmósfera colaborativa

Las personas que se unen para completar actividades divertidas llevan el mismo espíritu al trabajo colaborativo. Ahora que la barrera se ha ido y ya ha jugado con un miembro del equipo, se vuelve fácil compartir ideas de trabajo y resoluciones con el colega.

#4. Estimula la creatividad

Puede dedicar de 10 a 15 minutos a los juegos virtuales para romper el hielo que estimulan la creatividad de los miembros del equipo. Esta práctica es efectiva antes de organizar una sesión de lluvia de ideas para diseñar productos, sitios web, aplicaciones, etc.

#5. Construcción de relaciones de equipo

Los gerentes de equipo pueden establecer fácilmente una relación con sus equipos a través de eventos virtuales para romper el hielo. Puede mezclarse con el equipo de manera menos profesional, compartir experiencias personales y ganarse su confianza.

#6. Comunicarse efectivamente

Cuando participa en una sesión para romper el hielo, explora las formas apropiadas de comunicarse con los diferentes miembros del grupo. A alguien le puede gustar un enfoque personal, mientras que a otros les gustan los textos profesionales, y así sucesivamente.

#7. Adaptarse a un nuevo equipo

Los rompehielos virtuales son muy efectivos para generar confianza entre equipos de diferentes espectros de trabajo.

Además, los gerentes comerciales utilizan esta técnica de facilitación para presentar equipos de diferentes empresas después de una fusión comercial.

Antes de la sesión para romper el hielo, es posible que tenga muchas preguntas sobre los otros equipos. Una vez que desaparece la barrera, es realmente fácil confiar en los demás en un nuevo equipo o empresa.

Como ha analizado la importancia de organizar eventos virtuales para romper el hielo para su equipo remoto, es posible que esté buscando algunas ideas de juego interesantes. A continuación, compartiremos brevemente algunas actividades para romper el hielo:

Juego de dos verdades y una mentira

Este es un rompehielos popular que los equipos pueden jugar virtualmente. En este juego, un empleado dirá tres declaraciones sobre sí mismo. De estos, dos serán verdaderos y uno será una declaración falsa. Otros participantes tienen que averiguar cuál es la mentira.

Trivialidades

Trivia es un juego para romper el hielo que saca el lado competitivo de las personas. Incluso los empleados que son tímidos con las actividades creativas no dudarían en participar en este juego con todo su corazón.

Este juego se puede jugar individualmente, o puedes dividirlos en varios equipos. Poner a los nuevos empleados con empleados experimentados ayuda a crear lazos entre ellos.

Cuéntanos un chiste de toc-toc

Si desea que los eventos para romper el hielo estén llenos de diversión y risas, es hora de incorporar algunas bromas toc toc. Algunos de ustedes pueden pensar que estos chistes son para niños, pero algunos son tan divertidos que no pueden dejar de reírse.

En esta era de las redes sociales, a la mayoría de nosotros nos encanta compartir memes. Los equipos pueden incluir esta actividad en sus eventos para romper el hielo y pedirles a todos que compartan su meme favorito. También puede pedirle al equipo que comparta un meme que describa su personalidad.

Además, si alguien está interesado en hacer memes por sí mismo, podría compartir sus memes con el equipo. Por lo tanto, también puede averiguar quién es el lote creativo en su equipo.

Si la mayoría de los miembros de su equipo tienen una mascota, pedirles que compartan la foto de su mascota en la reunión es una excelente manera de romper el hielo. Mientras alguien comparte la imagen, otros harán preguntas sobre la mascota, como su nombre, edad, hábito y carácter.

Por lo tanto, cuando varios miembros del equipo tienen el mismo animal o raza como mascota, solo es cuestión de tiempo antes de que desarrollen un vínculo estrecho sobre este tema.

Club de lectura virtual

Esta actividad es diferente de todas las demás tareas y juegos para romper el hielo. No es un juego que organizas una vez. Las organizaciones pueden tener reuniones regulares del club de lectura virtual para sus empleados donde las personas discuten los libros recientes que leyeron y sus comentarios sobre ellos.

Esta actividad permite saber cuáles de sus colegas tienen preferencias de libros similares. También pueden pedir sugerencias de libros sobre un género en particular.

este o aquel juego

Este juego es bastante fácil de jugar, incluso cuando los participantes están conectados virtualmente. El anfitrión puede ofrecer dos opciones a los miembros del equipo y averiguar cuál prefiere cada uno sobre el otro. Las opciones pueden ser divertidas, aburridas o molestas.

No muchos rompehielos virtuales son tan perfectos como este juego para un equipo que opera de forma remota. Aquí, los empleados hablan sobre características novedosas de su ciudad sin revelar el nombre de la ciudad y otros tienen que adivinarlo.

Cuando alguien nuevo se une a un equipo, este juego sería muy divertido si el HR no revela el nombre de la ciudad de antemano.

Adivinanzas

Si bien las trivia incluyen algunas preguntas serias o interesantes, los acertijos pueden ser una forma divertida de romper el hielo entre los compañeros de equipo. Nuevamente, esto se puede jugar individualmente o en equipo.

Si sus empleados residen en varios rincones del mundo, puede pedirles que compartan acertijos locales y ver si otros saben las respuestas. Los participantes también pueden discutir si algunos acertijos extranjeros son similares a los locales.

Palabra diaria

En estos días, todos juegan Wordle y comparten su puntaje en las redes sociales. Pero también puede hacer lo mismo en una reunión para romper el hielo para mejorar la relación del equipo. Si sus empleados juegan juegos similares, también pueden compartir sus puntajes en estos eventos.

Ultimas palabras

Si como gerente de equipo le resulta desafiante comenzar el trabajo colaborativo o la lluvia de ideas, puede jugar cualquiera de los juegos para romper el hielo anteriores con su equipo. Estos son algunos de los ejercicios de facilitación más efectivos que rompen las barreras profesionales y permiten que los empleados se unan.

Además, consulte algunas actividades vitales de formación de equipos y herramientas de la FMH para pequeñas y medianas empresas y nuevas empresas.