La gestión de productos, en términos simples, es una práctica de diseñar e impulsar estratégicamente un producto en el mercado en función de los requisitos de un usuario.
La gestión de productos implica un conocimiento profundo del usuario y del mercado, preparar un modelo de negocio, crear una gran UX, construir el producto desde un punto de vista técnico y, finalmente, presentarlo en el mercado.
Tabla de contenido
Roles de un gerente de producto
Un gerente de producto, abreviado como PM y también conocido como mini CEO, es un profesional que hace todo lo necesario para enviar un producto de calidad al usuario.
La principal responsabilidad de un gerente de producto es supervisar el progreso de un producto a lo largo de su ciclo de vida, desde la concepción hasta la entrega a los clientes. Es un papel multifacético compuesto por numerosas partes menores. Un gerente de producto debe planificar el desarrollo de un producto, analizarlo desde varias perspectivas, probarlo, comercializarlo y, finalmente, actuar como un ejecutivo de negocios.
Cada gerente de producto puede tener un enfoque único para su trabajo. Es posible que se les solicite crear un producto para los empleados o clientes de una empresa. Requiere una estrecha colaboración entre los equipos de desarrollo, previsión, análisis, marketing, ventas y usuarios finales.
Convertirse en gerente de producto requiere una cantidad significativa no solo de conocimientos técnicos, sino también de habilidades interpersonales.
Los cursos en línea pueden ayudar a mantener el conocimiento actualizado y al ritmo de los últimos avances en este campo. Alguien que trabaje en un campo completamente diferente y que quiera pasar al desarrollo de productos puede mejorar inscribiéndose en cursos en línea.
Pueden enseñarle todo, desde los conceptos básicos de la gestión de productos hasta estrategias y técnicas avanzadas. ¿La mejor parte? Puede aprender a su propio ritmo, en cualquier lugar que tenga acceso a Internet.
Con tantos cursos, programas y opciones de certificación en línea, ¿cómo sabe cuáles son los mejores para usted? Dependiendo de tu nivel de experiencia y de lo que quieras aprender, puedes elegir uno de estos cursos.
Programa Udacity Nanodegree: conviértase en gerente de producto
El programa Udacity Nanodegree está diseñado para enseñar las habilidades fundamentales que todos los gerentes de productos deben poseer para liderar el desarrollo de cualquier producto.
Duración: 4 meses a 10 horas/semana
Prerrequisitos: No se requiere experiencia previa
Nivel de habilidad: Principiante
A su propio ritmo: Sí
El plan de estudios del programa se prepara en colaboración con AT&T, Lyft y Google. Un breve sobre el mismo se da a continuación:
- Estrategia de productos: hablará sobre la gestión de productos, su importancia, el papel del PM en una organización, la identificación y solución de problemas, la visión y la estrategia, y más.
- Diseño de Producto: Diseñar una solución después de definir el problema e identificar una oportunidad de mercado. Los principales temas tratados aquí son: Introducción al diseño Sprint, Comprender, Definir, Esbozar, Diseñar, Decidir y Prototipar: las fases en las que se crea un prototipo de producto.
- Desarrollo de productos: este curso cubrirá temas como Influir sin autoridad, es decir, definir el capital social, describir su importancia en la gestión de productos, aprender el arte de decir «No» en situaciones con prioridades contrapuestas; Metodologías, procesos y herramientas de desarrollo y, por último, administrar el proceso de desarrollo de productos mediante la creación de un plan adecuado y más.
- Lanzamiento del producto: bajo esto, se le enseñará a hacer un plan, identificar los riesgos del lanzamiento y determinar cómo mitigar su impacto en su lanzamiento. También se cubrirán otros temas, como la configuración del proceso, la estrategia de marketing, el lanzamiento y los comentarios posteriores al lanzamiento.
Este es uno de los mejores cursos para principiantes que desean comenzar una carrera en gestión de productos y posicionarse para el éxito en el aterrizaje y desempeño en el trabajo.
Gestión de productos 101
Este Product Management 101 en Udemy lo ayudará a convertirse en un gerente de producto más estratégico, con un impacto significativo en sus servicios y productos. El programa cubrirá el espectro del trabajo de gestión de productos desde inteligencia de mercado, estrategia, desarrollo de nuevos productos y gestión del ciclo de vida.
Duración: 5 horas 10 minutos
Prerrequisitos: 0 – 5 años de experiencia
Nivel de habilidad: Principiante a experimentado
A su propio ritmo: Sí
Silaba:
Hay un total de 6 secciones con 70 conferencias bajo este programa. A continuación se proporciona una breve información sobre el mismo:
- Introducción a la gestión de productos.
- Inteligencia de marketing: análisis de clientes, entrevistas a clientes y más
- Estrategia y Gestión del Ciclo de Vida: Elaboración de un plan adecuado, Posicionamiento y comunicación, Buyer’sBuyer’s Journey y marketing de contenidos
Además de esto, habrá una amplia gama de gestión de productos, incluidos software, hardware, servicios y análisis, con ejemplos de empresas y actividades prácticas.
Gerencia de Producto UMD y USMx
El programa de gestión de productos de UMD y USMx que se ofrece a través de edX hará que el estudiante comprenda las claves para navegar con éxito los roles y responsabilidades de ser un PM para promover el cambio con colaboradores e influenciadores internos y externos.
Duración: 5 meses o 2 – 3 horas por semana
Requisitos previos: No se requiere experiencia
Nivel de habilidad: Principiante
A su propio ritmo: Sí
Silaba:
- Fundamentos de la gestión de productos: bajo esto, comprenderá la clave para navegar con éxito los roles y responsabilidades de ser un PM para promover el cambio con colaboradores e influenciadores internos y externos.
- Lograr el ajuste del producto al mercado: esta lección explicará cómo conocer a su cliente objetivo, las necesidades del cliente, la propuesta de valor y la experiencia del usuario. También aprenderá a integrar el conocimiento en los requisitos del producto y del mercado y en los planes de posicionamiento.
- Diseño, creación de prototipos y pruebas de productos: Traduzca ideas de productos en activos tangibles mediante la creación de esquemas, representaciones 3D, prototipos y productos mínimos viables (MVP) para probar suposiciones y validar los intereses de los clientes.
- Ciencia de datos y sistemas ágiles para la gestión de productos: entregue productos más rápidos, de mayor calidad y tolerantes a fallas, independientemente de la industria que utilice lo último en Agile, DevOps y ciencia de datos.
- Liderazgo de productos moderno: dirija equipos de productos y organizaciones para ofrecer soluciones ganadoras para los clientes mientras impulsa el compromiso y la innovación en toda la empresa.
Con esto, aprenderá a identificar a su cliente objetivo, las necesidades desatendidas del cliente, la propuesta de valor, el conjunto de características del producto y la experiencia del usuario, y luego integrará este conocimiento en los requisitos del mercado y del producto.
Gestión de productos digitales: fundamentos modernos
La Universidad de Virginia ofrece un curso de gestión de productos digitales a través de Coursera. Bajo este programa, podrá obtener conocimiento y ayudar a comprender la traducción de ideas de productos para desarrollarlos y finalmente venderlos.
Precio: Gratis para ver, se requiere pago para la certificación
Duración: Aprox. 11 horas
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de habilidad: Principiante
A su propio ritmo: Sí
Silaba:
Las lecciones y un breve resumen de los temas cubiertos son:
- Logrando Foco y Ganando: Este contará con 20 videos cortos de 99 minutos. Le enseñará cómo usted y su equipo pueden trabajar juntos para crear un producto exitoso.
- Uso de los métodos de administración de productos de hoy: Esto también tendrá 20 videos cortos de un total de 113 minutos. Esta lección hablará sobre el uso de los gerentes de productos más exitosos de la actualidad y sugerirá métodos para vender productos a las partes interesadas.
- Explorando una nueva idea de producto: esta lección tiene 13 videos durante 73 minutos. Aquí, uno pasará por el descubrimiento de clientes, la prueba/validación de ideas, el desarrollo inicial y el diseño del modelo de negocio. Al final, uno tendrá un proceso duradero que puede ejecutar y comunicar a su equipo.
- Ampliación de un producto existente: finalmente, la última lección tiene 19 videos de 105 minutos. Aquí, aprenderá cómo un producto hace más que causar un gran revuelo, cómo aplicar lo que ha aprendido aquí cada semana y cada sprint para mantener ese producto actualizado y relevante.
Todos los temas están en formato de video, lo que hace más accesible la comprensión relacionada con PM y los conceptos asociados con el mismo.
Estrategia de productos (descubrimiento, desarrollo, gestión y comercialización de productos como empresa)
En este programa de Kellogg School of Management, aprenderá cómo la estrategia del producto es la base del crecimiento empresarial, el ciclo de vida de la estrategia del producto, aprenderá estrategias de crecimiento desde la cuna hasta la tumba y cómo pensar como el CEO de su producto o servicio.
Duración: 2 meses (4-6 horas por semana)
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de habilidad: Principiante
A su propio ritmo: Sí
Silaba:
A continuación se presenta un resumen de los módulos con sus temas:
- Comprensión de la estrategia de producto: aprenda por qué es esencial tener una estrategia de producto y cómo varía según el tipo de organización.
- Análisis de oportunidades de productos: evalúe nuevas oportunidades utilizando el marco de «trabajos por hacer».
- Descubrimiento y definición de requisitos: utilice el marco de hipótesis de descubrimiento para crear historias de usuarios y una estructura alámbrica para delinear una oportunidad de proporcionar una solución de movilidad urbana para niños en edad escolar.
- Diseño del modelo comercial: aprenda qué situaciones requieren qué modelo comercial y examine la economía de un modelo de precios SaaS.
- Desarrollo ágil de productos: aprenda los principios de desarrollo ágil y utilícelos para influir en un equipo sobre el que no tiene autoridad directa, como un equipo de ingeniería.
- Llevar productos al mercado: aprenda a definir y comprender a sus audiencias clave y elija las mejores rutas de marketing.
- Gestión del ecosistema de socios: aprenda a definir los elementos de la «oferta completa» y cómo diseñar y gestionar asociaciones de manera eficaz.
- Gestión de la evolución y el crecimiento del producto: para impulsar un nuevo crecimiento, aproveche las fortalezas de sus estrategias y tácticas existentes. Aprenda sobre la evolución del producto y cómo las decisiones afectan su línea de productos. Llevar a cabo un ejercicio de mapeo de ruta para un nuevo e innovador producto de suministros médicos.
Cómo convertirse en gerente de producto: una guía completa
Ofrecido por LinkedIn, el curso Cómo convertirse en un gerente de producto es una guía completa para que los principiantes aprendan sobre la gestión de productos y un gerente de producto. También aprenderá sobre varias técnicas necesarias para coordinar con éxito todos los aspectos del desarrollo de productos.
Duración: Aprox. dos meses
Requisitos previos: No se requiere experiencia
Nivel de habilidad: Principiante
A su propio ritmo: Sí
Silaba:
El curso cubrirá los siguientes aspectos en formato de video:
- Introducción a la gestión de productos: ¿Qué es un PM?; Decidir qué tipo de PM quieres ser y más
- Introducción al desarrollo de productos: las cuatro fases importantes del ciclo de vida del producto, profundizar en el proceso de desarrollo de productos, ¿qué es Kanban y cómo funciona?
- Ideas y necesidades de los usuarios: Introducción a las ideas y las necesidades de los usuarios, Usuarios frente a clientes
- Análisis competitivo y de mercado: investigación de mercado, los cinco criterios para comprender a los competidores y más
- Desarrollo de clientes: ¿Qué es el desarrollo de clientes? Cree personajes de usuario de sus entrevistas y más
- Diseño y ejecución de experimentos: qué es un MVP, sus técnicas, qué es una hipótesis y más
Certificado de Product Manager por Product School
Este curso certificado en línea de gestión de productos fue creado y diseñado por los principales expertos en productos de YouTube, Google, Facebook y Slack.
Duración: 2-3 meses
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de habilidad: Principiante
A su propio ritmo: Sí
Silaba:
El programa cubre los siguientes capítulos y temas:
- Definición de una estrategia de producto: aquí se discutirá el ciclo de vida de desarrollo de productos, las métricas de éxito y las personas de usuario.
- Identificar oportunidades y adquirir clientes: esto cubrirá: modelo de interrupción de la industria, evaluación de la cadena de valor y estrategia tecnológica.
- Design Thinking & Development: Este capítulo consistirá en: User Flows/ Wireframes/ Prototypes, Design Sprint, Agile Methodologies: Scrum & Kanban
- Marketing y estrategia de productos: la última lección tratará sobre: API e integración, gestión de equipos, estrategia de comercialización
Este programa es perfecto para aspirantes a Gerentes de Producto de cualquier formación profesional.
Programa MicroMasters de gestión de productos digitales
Este curso de edX es parte del programa de gestión de productos digitales de Bux. Aprenderá a utilizar el pensamiento de diseño de sistemas, ágil y esbelto en todos los aspectos del ciclo de vida de los productos digitales.
Duración: Aprox. 7 semanas (4-8 horas por semana)
Prerrequisitos: Nivel de escuela secundaria Conocimiento de matemáticas
Nivel de habilidad: Avanzado
A su propio ritmo: Sí
Silaba:
El aspirante podrá aprender lo siguiente:
- El primer capítulo hablará sobre la planificación de la línea de productos y las alternativas de mapeo de rutas.
- El segundo capítulo aprenderá sobre la generación de ideas, la evaluación de las necesidades del cliente, la creación conjunta, la definición y validación del producto mínimo viable (MVP) y la configuración del documento de requisitos.
- Después de completar los dos primeros capítulos, el tercero explicará enfoques alternativos para el desarrollo lean, ágil y en cascada y herramientas para evaluar riesgos de tareas, proyectos y negocios (y estrategias de mitigación de riesgos), entre otras cosas.
- El cuarto capítulo discutirá cómo lanzar un producto y desarrollar una estrategia de comercialización para promocionar su producto.
- Y el último hablará sobre la gestión del rendimiento, es decir, cómo tomar posesión de las ganancias (o pérdidas) relacionadas con el producto en varias etapas del ciclo de vida y rastrear y optimizar las métricas de rendimiento del sistema mientras organiza las redes sociales y los datos de terceros para optimizar el rendimiento.
El programa también lo guía para tomar decisiones críticas necesarias para cada fase del ciclo de vida del producto. Garantizará su dominio de la lógica empresarial y organizativa para el éxito del producto en el mercado.
Especialización en gestión de productos de software
La especialización en gestión de productos de software es ofrecida por la Universidad de Alberta a través de Coursera y se centra en la importancia y el papel de la gestión de productos de software. También brinda una descripción general de la especialización, incluidos sus objetivos, estructura y expectativas.
Duración: 18 horas por semana (1 mes); 6 horas por semana (3 meses) y 3 horas por semana (6 meses)
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de habilidad: Principiante
A su propio ritmo: Sí
Silaba:
A continuación se presenta un breve programa del programa:
- Gestión de productos de software: la disciplina: este módulo, que tiene ocho videos, lo ayudará a comprender el software para la gestión de productos y cómo puede mejorar su rendimiento. Cubrirá el camino que tomará a través de esta especialización, ofreciendo prepararlo para asumir un rol de gerente de producto de software.
- Fundamentos de la gestión de productos de software: este módulo contiene nueve videos con un total de 50 minutos. Aprenderá la filosofía, los valores fundamentales y los principios del desarrollo de software Agile.
El curso explica la importancia del proceso, los requisitos, la planificación y el seguimiento en el desarrollo de un mejor software.
Certificaciones de gestión de productos
280 Group ofrece los cursos de capacitación más respetados y creíbles para gerentes de productos, gerentes de productos digitales, gerentes de marketing de productos y propietarios de productos.
Duración: A su propio ritmo
Requisitos previos: no se requiere experiencia
Nivel de habilidad: Principiante
A su propio ritmo: Sí
Silaba:
Esto es lo que cada certificación espera que comprenda a un alto nivel:
- Para Gerente de Producto Certificado: Hablará sobre: Ciclo de vida del producto estándar de siete fases seguido en todo el mundo; Comprender las funciones estratégicas y tácticas de la gestión de productos y los conceptos básicos, incluidas las habilidades críticas, las estrategias, las tácticas y la terminología, incluidos los métodos y las herramientas.
- Gerente de marketing de productos certificado: tendrá los mismos temas que el anterior, pero se discutirá desde la perspectiva del marketing.
- Para Gerente de Producto Digital Certificado: Esta certificación lo ayudará a comprender: Cómo un producto digital necesita procesos distintos en el ciclo de vida del producto de siete fases; Los conceptos centrales de la gestión de productos digitales se basan en Agile de doble vía, que separa los ciclos de aprendizaje de los ciclos de desarrollo y más.
- Gerente de producto certificado ágil y propietario del producto: Esto hablará sobre cómo la metodología de desarrollo ágil complementa el ciclo de vida del producto de siete fases; conceptos básicos que incluyen habilidades críticas, estrategias, tácticas y terminología, y estrategias y habilidades de liderazgo de Agile Product Management.
Estos programas se pueden completar en los formatos Live Online, Self-Study online, Capacitación en persona y Capacitación personalizada privada.
Diploma de Postgrado en Gestión de Proyectos (E-Learning)
El Diploma de Posgrado en Gestión de Proyectos (E-Learning) equipa a los gerentes de producto con las habilidades necesarias para planificar y administrar con éxito un producto durante mucho tiempo.
Duración: 6 meses, 4-6 horas por semana
Requisitos previos: No se requiere experiencia
Nivel de habilidad: Intermedio
A su propio ritmo: Sí
La duración de cada sección del curso es de 6 semanas. Aquí están las 4 etapas del programa-
- Lanzamiento del proyecto
- Planificación de proyectos
- Ejecución del proyecto
- Proyecto final
El programa incluye temas como análisis de negocios, estrategia de marketing y análisis financiero.
Curso de Gestión de Producto de Pragmatic
Para convertirse en un gerente de producto certificado, Pragmatic Institute ofrece cursos de gestión de proyectos. Ha ayudado a más de 200 000 profesionales en el desarrollo de productos de más de 9000 empresas de todo el mundo a mejorar sus negocios y productos. Actualmente hay 2 niveles de certificación disponibles: principiante e intermedio. Para obtener la certificación, una persona debe tener al menos 2 años de experiencia como gerente de producto.
Central de Certificación PDMA
El Certificado profesional de NPD lo ayudará a establecer conexiones cruciales con su carrera profesional. Utilice la autoridad de certificación para conectarse con prospectos de negocios e incluso nuevas oportunidades. La certificación es la única forma de establecer una conexión entre dónde se encuentra ahora y la dirección que le gustaría tomar.
Fue desarrollado, ofrecido y administrado por Product Development and Management Association (PDMA). La certificación profesional de desarrollo de nuevos productos (NPD) es un cuerpo de información reconocido internacionalmente.
Una vez que haya obtenido su Certificación profesional de NPD, las empresas que buscan contratar a los profesionales más capacitados reconocerán su dedicación al campo, sabiendo que usted es un experto en capacidades de gestión y desarrollo de productos y un historial probado de éxito y profesionalismo.
Conclusión
No hay duda de que la certificación del curso de Gestión de Producto es la demanda futura de varias empresas o negocios que tienen un producto amigable para el consumidor. Y ser uno de los primeros gerentes de productos certificados solo le dará un gran impulso a su carrera. Los cursos en línea mencionados anteriormente no solo lo prepararán para el mercado futuro, sino que también lo harán destacar entre la multitud.