La integración combinada de DevOps y Agile puede generar un cambio positivo en la entrega de su producto.
El desarrollo y la implementación de software se han convertido en una parte integral de las operaciones comerciales. Dado que los usuarios y clientes exigen una entrega rápida de productos, las empresas implementan DevOps para optimizar el proceso de desarrollo de productos.
Sin embargo, no incluye las pruebas y mejoras continuas necesarias para el mantenimiento. Pero con un marco Agile, los equipos pueden trabajar en el desarrollo constante de productos.
Como puede ver, ambas metodologías juegan un papel clave en el ciclo de vida del desarrollo de software. Por lo tanto, las empresas pueden aprovechar Agile y DevOps para lograr un desarrollo de productos exitoso y una entrega enfocada.
Tabla de contenido
¿Qué es DevOps ágil?
DevOps y Agile son prácticas de desarrollo de software utilizadas para el desarrollo, lanzamiento o lanzamiento de productos. DevOps significa la colaboración entre el equipo de desarrollo de software y los operativos de TI, equipos que tradicionalmente solían trabajar por separado.
Por otro lado, Agile significa alinear continuamente el producto con los requisitos y tendencias del cliente, incluso si el cambio ocurre en las últimas etapas del proceso de desarrollo. Al hacerlo, este método promueve el trabajo en equipo y la responsabilidad.
Entonces, Agile DevOps significa implementar ambos métodos juntos para brindar valor al cliente más rápido. Este enfoque combinado garantiza una entrega rápida del producto, obteniendo los beneficios esperados y adaptándose a los cambios diarios.
El concepto de Agile DevOps ya no se limita a los espacios de trabajo de desarrollo de software. Ahora, también puede ver su implementación en otros departamentos, incluidos operaciones, marketing, recursos humanos, administración y ventas.
Sin embargo, es responsabilidad del liderazgo y la cultura de trabajo de una organización aprovechar Agile DevOps para obtener los máximos beneficios.
¿Cómo se correlacionan Agile y DevOps?
Aunque DevOps y Agile son dos metodologías diferentes, van de la mano para mejorar el proceso de desarrollo de productos y la cultura de la empresa. Debido a su interrelación, verá el uso de Agile y DevOps juntos.
Los equipos que desean desarrollar productos de calidad sin complicaciones utilizan estos métodos como componentes básicos. Si bien Agile puede funcionar como la base de DevOps, DevOps puede respaldar el desarrollo de productos.
De hecho, DevOps y Agile tienen algunos objetivos comunes para que puedan coexistir en diferentes etapas de su tecnología o prácticas. La tecnología de virtualización es un ejemplo de la coexistencia de Agile y DevOps. Aquí, el entorno de TI sigue el enfoque DevOps, mientras que el enfoque Agile le permite escalar y crecer.
DevOps y Agile: similitudes
Confíe en las pruebas y la automatización
Ambos métodos tienen como objetivo lograr la estabilidad. Para eso, operan en un entorno de calidad evaluada que también es rápido y seguro. La integración de pruebas periódicas es la forma en que logran esto. Además, Agile y DevOps confían en la automatización para obtener flexibilidad y seguridad durante el proceso de ejecución.
Inspirado en las filosofías Lean
La filosofía Lean inspiró estas metodologías ayudándoles a estandarizar su proceso de comunicación. Esta filosofía es también la razón por la cual los miembros del equipo pueden trabajar en un entorno saludable.
Centrarse en la productividad empresarial
La máxima productividad es el objetivo común de ambos métodos, ya que DevOps y Agile tienen enfoques empresariales similares. Con Agile, los equipos de desarrollo pueden concentrarse en un solo objetivo que los ayude a ser más productivos. Por el contrario, la cultura DevOps facilita una entrega más rápida.
Promover la colaboración
Tanto DevOps como Agile contribuyen a construir un lugar de trabajo colaborativo. Los equipos que utilizan estas metodologías siempre están informados, pueden detectar problemas rápidamente y son capaces de solucionar problemas fácilmente. A medida que los miembros del equipo interactúan entre sí, se vuelven más productivos y eficientes.
Agile y DevOps: diferencias
Implementación
Con la metodología Agile, verá la integración de diferentes marcos como Kanban, SAFe y Scrum para la colaboración en un proyecto.
En cuanto a DevOps, el foco sigue estando en la colaboración del proyecto. Pero, en lugar de frameworks, utiliza herramientas como Git, Jenkins, Ansible, puppet, etc.
Objetivo
El objetivo del método Agile es gestionar proyectos complicados sin esfuerzo y de forma cómoda. Para ello, se centra en la colaboración, la retroalimentación y los pequeños lanzamientos rápidos.
Mientras tanto, la metodología DevOps apunta a una entrega consistente. Incluso funciona en un contexto diferente en el que tiene que gestionar fácilmente los procesos de desarrollo y operación de software.
Procesos de trabajo
La metodología Agile se utiliza para desarrollar nuevo software en una duración específica. Los desarrolladores que siguen el enfoque se centran en actualizar y desarrollar una aplicación.
Por otro lado, DevOps cubre el máximo de operaciones comerciales a partir de la actualización.
Conjunto de habilidades
Los equipos de desarrollo que trabajan en la metodología Agile deben tener un conocimiento profundo del conjunto de habilidades en forma de T.
Mientras tanto, los usuarios de la metodología DevOps deben tener las habilidades necesarias para el equipo de desarrollo y operación.
Alcance
El área objetivo de la metodología Agile es el desarrollo de software. Sin embargo, la metodología DevOps funciona en una entrega rápida para empresas de extremo a extremo.
Realimentación
La metodología Agile se basa en comentarios externos, principalmente de sus valiosos clientes y clientes. Con base en los valiosos comentarios, el equipo de pruebas corrige errores y realiza los cambios necesarios en la aplicación.
Por el contrario, la metodología DevOps se basa en comentarios internos. El equipo de pruebas revisa regularmente la aplicación en busca de problemas y errores para poder corregirlos de inmediato.
Cómo la integración de DevOps y Agile ayuda a su negocio
Las empresas que puedan implementar adecuadamente DevOps y Agile juntos verán un mayor rendimiento. El crecimiento también se notará en los ingresos. Los siguientes son los beneficios que su empresa puede obtener de la integración de estos enfoques:
- Simplificación de lanzamientos de productos y procesos involucrados.
- Mejora de las ofertas de productos para los clientes y clientes.
- Máxima colaboración entre compañeros y diferentes equipos
- Mayores índices de satisfacción del cliente para productos de calidad.
- Productos de mayor calidad de acuerdo a la demanda del usuario
- Menos errores numéricos y soluciones rápidas para estos
- Agrega valor a cada lanzamiento de producto
- Tubería de integración/entrega continua
Cosas a considerar al integrar DevOps y Agile
#1. Ciclo de vida del producto
El ciclo de vida del software juega un papel crucial en la implementación exitosa de DevOps con un marco Agile. Cuando se implementan al comienzo del ciclo de vida, los principios de DevOps aumentarán la consistencia y reducirán los costos. Además, la entrega del producto será más rápida y habrá menos errores.
#2. Flujo de trabajo continuo
Para los equipos que desean lograr el máximo valor comercial de DevOps y el enfoque práctico de Agile, los miembros deben tener una comprensión profunda de todos los aspectos relacionados.
Además, todos los interesados en el proyecto deben contribuir al proceso de desarrollo, así como a la entrega y el mantenimiento.
#3. Seguro de calidad
Para reducir la posibilidad de tener errores, los equipos deben realizar controles de calidad regulares en cada etapa. Cuando uno debe probar el marco Agile para su funcionalidad, la verificación del enfoque DevOps debe realizarse para el rendimiento del software y las pruebas de carga.
#4. Documentación🗎
El objetivo de la implementación simultánea es traer lo mejor de ambas metodologías. Por lo tanto, los equipos deben adoptar la documentación para todo el proceso de desarrollo hasta el lanzamiento del producto. Aunque esta característica es de DevOps, será muy beneficiosa en el futuro.
#5. Análisis y KPI
Para comprender el desempeño real y el progreso de los equipos, las empresas deben tener un conjunto fijo de parámetros para el análisis. Con las siguientes métricas de rendimiento, puede medir el rendimiento con precisión:
- Tiempo total tomado desde la producción hasta el lanzamiento
- Requisitos de soporte para cualquier plataforma
- Porcentaje de aumento en el número de lanzamientos
- Porcentaje de cumplimiento de la fecha de lanzamiento
- Porcentaje de requisitos no funcionales cumplidos
#6. Automatización
Las empresas deben considerar la automatización durante la implementación de Agile y DevOps para reducir el alcance de los errores. No solo simplificará los ciclos de lanzamiento, sino que también mejorará la productividad del equipo con la posibilidad de menos errores.
Beneficios de usar DevOps y Agile juntos
#1. Concéntrese en las necesidades del usuario
El desarrollo ágil se centra en los requisitos del usuario para mejorar el valor del producto. Capta la demanda en el mercado a través de una mayor comunicación con los clientes y sus representantes.
Además, DevOps sigue combinando el sistema de compilación y prueba que ayuda a los equipos operativos y de desarrollo a tener en cuenta las necesidades de los clientes. Por lo tanto, puede esperar menos problemas técnicos de última hora y problemas de tiempo de lanzamiento.
#2. Productividad mejorada
Cualquier configuración típica de TI implica retrasos debido a dependencias de tareas y tareas manuales repetitivas. El tiempo perdido en estos procesos a menudo causa frustración e insatisfacción entre los empleados.
La automatización y la estandarización de los entornos de producción con estos métodos permiten a los equipos hacer implementaciones predecibles y liberarlos de tareas repetitivas. A medida que las personas pueden concentrarse en realizar más tareas de alto valor, se sienten motivadas, se vuelven más productivas y logran más hitos.
#3. Crear valor continuo
Con Agile, las empresas pueden entregar y modificar productos de forma regular, según la respuesta del usuario. La prueba de actualizaciones en diferentes entornos reduce la cantidad de versiones salientes.
DevOps también contribuye a esto mediante la creación de mapas y canalizaciones de productos. También permite la configuración de las comprobaciones, pruebas e integraciones automatizadas necesarias para cada nueva compilación. La implementación rápida y las actualizaciones automáticas son otras características de este enfoque que ayudan a los equipos a hacer más.
#4. Pruebas y análisis mejorados📈
Además de ser una parte esencial del ciclo de vida del desarrollo, el análisis de calidad (QA) también es importante durante la integración combinada de Agile y DevOps. Juntas, estas técnicas permiten mejores pruebas.
Si bien Agile garantiza las pruebas funcionales, DevOps debe probar el rendimiento y la alta calidad de una aplicación de software. Por lo tanto, verá una mejora en la calidad de los productos en cada fase.
#5. Mejor colaboración
Cuando Agile y DevOps se integran en un lugar de trabajo, los equipos comienzan a trabajar juntos para beneficiar a los usuarios finales. Ya sea el analista comercial, el desarrollador, el evaluador o el gerente de operaciones, todos participan en la discusión de los recursos necesarios, la perspectiva del sistema, los entornos necesarios, las dependencias de tareas y más.
Nota del autor sobre DevOps e integración ágil
La combinación de DevOps y Agile ayuda a las empresas a desarrollar un mejor software y llegar a los usuarios finales rápidamente. DevOps y Agile se complementan en términos de valor continuo, pruebas y análisis, necesidades de los usuarios, aumento de la productividad y mejor colaboración.
A medida que salgan a la luz las historias de éxito de la integración de ambas metodologías, más equipos estarán interesados en implementarlas.
Conclusión👨💻
Ahora que conoce los beneficios de integrar Agile y DevOps en un negocio, puede tomar una decisión informada. Además, consulte las cosas que debe tener en cuenta durante la implementación.
Además del desarrollo de software, otros equipos también pueden beneficiarse de esta integración correlacionada. Incluso puede automatizar DevOps para su organización e implementar Agile de doble vía.