Si actualmente administra o planea administrar proyectos en el futuro, las certificaciones CAPM y PMP mejorarán su capacidad para administrar proyectos de manera efectiva.
En esta sección, veremos todo el conocimiento necesario para solicitar y aprobar las dos certificaciones más populares del mundo, CAPM y PMP.
Tabla de contenido
¿Qué es el Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM)?
El Project Management Institute (PMI) crea y administra la certificación de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM). Es una certificación reconocida en el negocio y demuestra que el titular conoce y comprende los métodos, procedimientos y principios de gestión de proyectos.
Está destinado a los aspirantes a gerentes de proyectos o aquellos que se encuentran en el nivel inicial de la profesión. Aquellos que quieran demostrar su comprensión del campo pero necesitan más experiencia en gestión de proyectos pueden beneficiarse de la certificación CAPM. Además, es una excelente manera de mejorar su carrera y ser reconocido.
La certificación también está destinada a ayudar a las personas a obtener la credibilidad y la seguridad necesarias para trabajar en el sector de la gestión de proyectos. Muestra que una persona comprende la gestión de proyectos y está preparada para progresar hacia certificaciones más avanzadas como PMP o PgMP.
Beneficios de la Certificación CAPM
La certificación de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) es una credencial ampliamente reconocida que brinda a los gerentes de proyectos la información, las capacidades y las habilidades que necesitan para interpretar, organizar y ejecutar proyectos.
Es una excelente oportunidad para mostrar sus habilidades y conocimientos y proporcionar una ventaja competitiva en el mercado laboral.
La certificación CAPM también puede aumentar su seguridad en sí mismo en su posición actual porque le dará un conocimiento más excelente de las habilidades necesarias para la gestión eficaz de proyectos. Además, tener una certificación CAPM puede ponerlo por delante de su competencia en cuanto a promociones y aumentos de sueldo.
La certificación ayuda a los gerentes de proyecto a administrar su equipo, riesgo, presupuesto y otros elementos necesarios para que un proyecto se complete con éxito dentro de los plazos. Además, brinda a los gerentes de proyecto un método para demostrar su experiencia, profesionalismo y atención a sus tareas.
La certificación CAPM también demuestra la familiaridad de un gerente de proyecto con las tendencias actuales en la gestión de proyectos y les brinda los recursos que necesitan para mantenerse al tanto de los desarrollos. Mayor seguridad laboral, mayor potencial de ingresos y una reputación más increíble en la industria son todas las ventajas de la certificación CAPM.
Requisitos para Obtener una Certificación CAPM
La certificación de Asociado Certificado en Gestión de Proyectos (CAPM) es una credencial que los aspirantes buscan cada vez más.
Veamos los requisitos previos para tomar el examen CAPM.
- Poseer un título secundario, como un diploma de escuela secundaria, GED o equivalente internacional.
- Antes del examen, debe haber completado al menos 23 horas de contacto de capacitación en gestión de proyectos.
Los candidatos que completen la certificación CAPM pueden anticipar comenzar en puestos de gestión de proyectos de nivel de entrada como coordinador de proyecto asociado, gerente de proyecto junior, coordinador de proyecto, etc.
Además, obtener la certificación CAPM contará para las 35 horas de experiencia en gestión de proyectos necesarias para tomar el examen PMP.
El CAPM identifica sus habilidades y le da el poder de crear la profesión de gestión de proyectos de sus sueños, ya sea que esté tratando de expandir su actual conjunto de habilidades o explorar una nueva y emocionante carrera.
La siguiente sección analizará los detalles de PMP (Project Management Professional).
¿Qué es la certificación Project Management Professional (PMP)?
La certificación Project Management Professional (PMP) es una credencial ampliamente reconocida en la gestión de proyectos. Demuestra la competencia de una persona en la gestión de proyectos y verifica su capacidad para liderar proyectos con éxito. El Project Management Institute (PMI) otorga la certificación, considerada como el pináculo para los gerentes de proyectos.
El nivel más alto de certificación para expertos en gestión de proyectos es la designación PMP, que demuestra que el solicitante comprende a fondo los conceptos, instrumentos y métodos necesarios para una gestión eficiente de proyectos. Está certificado por las normas ISO 9001 e ISO/ANSI 17024 ampliamente aceptadas.
La certificación PMP demuestra la capacidad para gestionar con éxito proyectos grandes y complicados, así como el conocimiento de los conceptos y prácticas de gestión de proyectos.
Además, la certificación PMP ofrece información valiosa que se puede aplicar para aumentar la eficacia organizacional y beneficiar a las partes interesadas.
La capacidad de administrar con éxito proyectos de cualquier tamaño y complejidad hace que los gerentes certificados por PMP sean muy buscados por los empleadores. La certificación otorga a los gerentes de proyecto una ventaja competitiva en el mercado laboral.
La certificación se basa en un examen desafiante que mide la comprensión de los principios de gestión de proyectos y las habilidades de aplicación.
Beneficios de la Certificación PMP
Los empleadores deberán cubrir casi 2,3 millones de nuevos puestos orientados a proyectos anualmente hasta 2030, según PMI. Habrá una gran necesidad de gerentes de proyecto calificados.
Para quienes deseen desarrollarse en la gestión de proyectos, la certificación PMP denota un alto grado de conocimiento y experiencia en el tema. Poseer una certificación PMP comunica a los empleadores potenciales que el titular es confiable, experimentado y capaz de administrar proyectos simples o complicados de cualquier tamaño.
La certificación PMP es un certificado ampliamente aceptado que demuestra competencia en procedimientos críticos y técnicas de gestión óptimas. Es beneficioso mantenerse al tanto de las mejores prácticas y prever tendencias y estilos de gestión de proyectos emergentes.
Debido a su capacidad para entregar el proyecto de manera eficiente en términos de gestión de recursos, presupuesto, riesgo, cronogramas, etc., los expertos certificados en PMP son muy buscados en muchas de las principales empresas de varias industrias.
Los gerentes de proyecto pueden diferenciarse en un mercado laboral abarrotado al obtener la certificación PMP, una señal de experiencia en los principios y prácticas rectores de la gestión de proyectos.
Además, aquellos que han obtenido la certificación PMP tienen más probabilidades de ser considerados autoridades en su industria, lo que puede ayudarlos a ganar más dinero y avanzar en sus carreras.
Requisitos para obtener una Certificación PMP
Se requiere un nivel particular de experiencia para pasar el exigente proceso de certificación. El examen de certificación PMP evalúa las competencias de inicio, planificación, ejecución, control y cierre de proyectos. Se requiere mucho esfuerzo, preparación y concentración para pasar esta prueba.
Para convertirse en un profesional certificado por PMP, una persona debe demostrar que tiene la capacitación y la experiencia laboral requeridas, aprobar un examen desafiante y adherirse a un código de ética rígido.
Requisitos de educación y experiencia
Los requisitos para tomar la prueba PMP se muestran a continuación. Los candidatos que planean tomar el examen deben cumplir con los siguientes criterios:
EducaciónExperiencia en gestión de proyectosEducación secundaria (diploma de escuela secundaria, título de asociado o su equivalente internacional).Experiencia mínima y no superpuesta en gestión de proyectos profesionales durante un mínimo de 60 meses.Título de licenciatura, o equivalente mundial, obtenido durante cuatro años.Mínimo, no superpuesto -experiencia superpuesta en gestión de proyectos profesionales durante un mínimo de 36 meses. Título de licenciatura o posgrado de un programa acreditado por el GAC (ya sea una maestría o su equivalente internacional). Experiencia mínima, no superpuesta en gestión de proyectos profesionales durante un mínimo de 24 meses.
La capacidad de liderar proyectos para cualquier organización e industria hace que la certificación PMP sea muy buscada por muchos empleadores, por lo que los gerentes que la obtienen pueden anticipar obtener trabajos más lucrativos.
CAPM vs. PMP
Ya ha visto una breve descripción general de la certificación CAPM y PMP, incluidos sus beneficios.
En esta sección, veamos las distinciones clave entre CAPM y PMP:
Costo
CAPM: Los miembros del PMI pagarán $225, mientras que los no miembros pagarán $300.
PMP: Los miembros del PMP pagarán $405, mientras que los no miembros pagarán $555.
Preguntas del examen y duración
CAPM
- Examen: Hay 150 preguntas en el examen CAPM, 15 de las cuales se consideran preguntas preliminares. Las preguntas previas se utilizan en los exámenes como una técnica eficaz y legal para probar la validez de las preguntas del examen posterior, incluso si no tienen relación con la calificación final.
- Duración: Se asignan 180 minutos para finalizar la prueba en el centro.
- Descanso: El examen tomará un descanso de 10 minutos. Después de que haya terminado las preguntas 1-75 y haya revisado todas sus respuestas, se producirá un descanso. Tenga en cuenta que solo puede volver a las preguntas de la sección del examen anterior una vez que haya terminado de revisar sus respuestas y haya comenzado su descanso.
- Retomar el examen: tiene un año durante el cual puede volver a tomar el examen tantas veces como sea necesario si no lo aprueba la primera vez. Debe esperar un año desde la fecha del examen final después de tres intentos fallidos antes de volver a solicitar la certificación.
PMP
- Examen: Hay 180 preguntas, de las cuales cinco se consideran preguntas preliminares. Las preguntas previas se utilizan en los exámenes como una técnica eficaz y legal para probar la validez de las preguntas del examen posterior, incluso si no tienen relación con la calificación final.
- Duración: Se asignan 230 minutos para finalizar la prueba en el centro.
- Descanso: Actualmente hay dos descansos de 10 minutos en la prueba. Después de terminar las preguntas 1 a 60 y revisar sus respuestas, aparecerá la primera. El segundo descanso comenzará cuando haya terminado la pregunta 120 y haya verificado que ha revisado cada respuesta. Tenga en cuenta que solo podrá volver a las preguntas de la última parte del examen una vez que haya revisado sus respuestas y haya comenzado su descanso.
- Repetición de examen: Igual que el CAPM
Salario
El aumento salarial con la certificación PMP y CAPM variará según el empleador, la descripción del trabajo y el país, pero el certificado es una ventaja para cualquier currículum.
PMP
Según la Encuesta de salarios de gestión de proyectos de Earning Power, la compensación media para los titulares de PMP en todo el mundo es un 16% más alta (y un 32% más alta en los EE. UU.) que aquellos sin certificación.
Según Glassdoor, el gerente de proyecto promedio en los Estados Unidos gana $90,060 al año.
CAPM
Según Payscale, el salario anual de un profesional certificado por CAPM es de aproximadamente $68,000.
Temas cubiertos en el examen
Los temas cubiertos en el examen CAPM y PMP y su porcentaje de cobertura se enumeran a continuación.
CAPM
- Introducción a la Gestión de Proyectos (6%)
- Entorno del proyecto (6%)
- Rol del Project Manager (7%)
- Gestión de Integración de Proyectos (9%)
- Gestión del Alcance (9%)
- Gestión de horarios (9%)
- Gestión de costes (8 %)
- Gestión de calidad (7%)
- Gestión de recursos (8%)
- Gestión de la comunicación (10%)
- Gestión de Riesgos (8%)
- Gestión de partes interesadas (9%)
PMP
Gestión de personas (42 %): formar un equipo, permitir el rendimiento del equipo, gestionar conflictos y proporcionar formación son todos aspectos de la gestión de equipos.
Gestión de procesos (50%):
- Planifique y administre sus finanzas, recursos, cronograma, alcance, adquisiciones y transiciones.
- Planificación, ejecución del proyecto, participación de las partes interesadas e integración del marco de gobernanza.
- Gestión de modificaciones del proyecto, entregables, desafíos, comunicaciones y riesgos.
- Elegir la mejor metodología, técnicas y metodologías de proyecto.
Ambiente de Negocios ( 8%)
- Planificar y supervisar el cumplimiento del proyecto.
- Entregue los beneficios y el valor del proyecto después de evaluarlos.
- Evaluar el impacto de los cambios en el entorno comercial externo en el alcance.
- Apoyar el cambio organizacional
Mantenimiento
Examinemos cómo el titular de la certificación puede mantener actualizadas sus credenciales de PMI. Los candidatos deben adquirir PDU (Unidades de Desarrollo Profesional) para mantener sus credenciales.
Dedicas solo una hora a la educación, causas voluntarias u otras actividades. Puede mantener su estado de certificación con PMI acumulándolos y monitoreándolos durante su ciclo de certificación.
CAPM
Debe adquirir 15 PDU en un ciclo de 3 años si posee la certificación de Asociado certificado en Project Management Professional (CAPM). Estas 15 PDU se pueden dividir en las siguientes categorías:
- Un mínimo de 9 PDU en educación, incluida la perspicacia empresarial, las habilidades de poder y las formas de funcionamiento (2 PDU cada una). ) (Una vez que obtenga 3 PDUS en cada sección, puede obtener las PDU restantes de cualquiera de las tres áreas).
- Se puede obtener un máximo de 6 PDU por retribución a través del trabajo voluntario (2 PDU) y Creando Conocimiento (4 PDU).
PMP
Para mantener su certificación Project Management Professional (PMP), debe acumular 60 PDU durante tres años. El desglose de estas 60 PDU se indica a continuación:
- Un mínimo de 35 PDU en educación, incluida la perspicacia empresarial, las habilidades de poder y las formas de funcionamiento (8 PDU cada una) (una vez que obtenga 8 PDUS en cada sección, puede obtener las PDU restantes de cualquiera de las tres secciones).
- Se puede obtener un máximo de 25 PDU por Retribuir a través del trabajo voluntario (8 PDU) y Creando Conocimiento (17 PDU). Tenga en cuenta que la devolución de PDU es opcional. Los candidatos pueden obtener todas las PDU a través de Educación, lo que significa que pueden obtener las 60 PDU para la certificación PMP en Educación y las 15 PDU para la certificación CMAP en Educación.
Ultimas palabras
Las certificaciones de PMI reconocidas mundialmente son versátiles en todas las industrias y regiones y tienen un historial de avance en su carrera en gestión de proyectos. La información sobre las certificaciones CMAP y PMP mencionadas anteriormente lo ayudará a completar con éxito el proceso de certificación.
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