La gestión de versiones es un proceso crucial que necesita una planificación y ejecución eficaces para garantizar que se cumplan los requisitos y que el usuario final esté contento.
Sin embargo, a las organizaciones les quedan muchos lanzamientos en los que trabajar para mantener sus productos de software actualizados con nuevas características y funcionalidades.
Esto puede volverse confuso y abrumador si no se maneja bien.
Por lo tanto, debe optimizar su proceso de gestión de versiones para trabajar en cada versión con total claridad y eficacia.
Vamos a entender cómo hacer eso.
Tabla de contenido
¿A qué te refieres con gestión de versiones?
En el desarrollo de software y TI, la gestión de versiones se refiere al proceso en el que se construye, implementa y lanza un sistema de software a los usuarios. Este proceso incluye todas las fases, desde la planificación y el desarrollo hasta las pruebas y la implementación.
La gestión de versiones es un sistema que siguen los equipos de producción para gestionar todo el ciclo de vida de entrega de software. También tiene como objetivo garantizar que los usuarios finales obtengan experiencias óptimas y que las prioridades comerciales estén alineadas. Además, la gestión de lanzamientos puede ayudarlo a optimizar y visualizar los procesos de desarrollo e implementación de software, satisfacer de manera constante las necesidades de entrega, administrar los riesgos en la entrega de software, administrar los recursos de TI y garantizar la rentabilidad al tiempo que brinda valor.
Los desarrolladores utilizan un proceso de gestión de lanzamientos mientras producen un nuevo producto de software o crean nuevas versiones haciendo algunos cambios en una versión de software existente. Tener un objetivo claro los mantendrá alineados en el mismo camino y eliminará la confusión o la eficiencia.
Gestión de versiones y DevOps
DevOps enfatiza una mayor comunicación y colaboración entre los equipos de desarrollo de software y los equipos de operaciones de TI. La metodología DevOps tiene como objetivo reducir los silos en el trabajo o el manejo de proyectos y permite que los equipos no olviden actividades importantes. Esto también facilita ciclos de retroalimentación más cortos, lo que le permite a su equipo lanzar su producto más rápido y reducir las complicaciones.
Por lo tanto, los gerentes de lanzamiento dependen de tres cosas principales: automatización, integración continua y DevOps para lanzar su código a producción de manera efectiva. Pueden automatizar pruebas y construir, integrar y actualizar continuamente su código. Usando la mentalidad de DevOps, también pueden mejorar la coordinación entre sus equipos de desarrollo y operaciones.
Como resultado, los errores se detectan temprano para solucionarlos fácilmente y acelerar el proceso de desarrollo y lanzamiento.
El proceso de gestión de versiones
Hay diferentes etapas en un ciclo de vida de gestión de versiones. Este proceso puede diferir de un equipo a otro y de una organización a otra, ya que los requisitos del proyecto variarán. Sin embargo, hay algunos pasos comunes que las organizaciones y los equipos de todos los tamaños deben seguir para asegurarse de llegar a fin de mes y brindar una solución de calidad a los usuarios.
Entonces, así es como se ve un proceso típico de administración de versiones.
#1. Comprender los requisitos
Ya sea que esté planeando crear un nuevo producto o agregar algunas características y funcionalidades nuevas a un producto existente, comprender los requisitos es crucial.
Entonces, escuche a su cliente y lo que realmente quiere agregar a su proyecto, como una aplicación móvil. Por ejemplo, pueden pedirle que agregue una determinada sección a su aplicación móvil. Requeriría que realice una reunión con ellos para comprender sus requisitos y expectativas y por qué quieren lo que quieren.
Del mismo modo, si tiene un sitio web y desea agregar una sección de blog, los visitantes pueden leer sus artículos y saber más sobre sus ofertas.
Cualquiera que sea el objetivo, entiéndalo cuidadosamente. Si tiene alguna duda, discútala con su equipo o con el cliente y luego proceda con un plan de lanzamiento adecuado.
#2. Planificación
El siguiente paso es la planificación después de haber entendido completamente los requisitos de lanzamiento. Construir y lanzar lo que pretende hacer requiere una planificación y estrategias sólidas basadas en los requisitos.
Su planificación debe ser factible y práctica en términos de tecnología, fecha límite, mano de obra y recursos.
Por ejemplo, si desea lanzar una nueva versión de su aplicación, debe asegurarse de que funcione de manera eficiente en todos los dispositivos: móvil, computadora portátil, tableta, etc.
Para la planificación, siga de cerca a su cliente. Puede discutir la línea de tiempo del proyecto y cuándo pueden esperar el lanzamiento del producto. No puede prometer una fecha límite que no se pueda cumplir. Por lo tanto, tenga en cuenta sus recursos como el presupuesto, el tiempo y las personas al confirmar la fecha límite.
Además, planifique las tecnologías que aplicará para el lanzamiento. Determine si es eficiente justificar los requisitos, está dentro de su presupuesto y se alinea con las habilidades de sus empleados. Elija tecnologías adecuadas que puedan ayudarlo a crear un producto eficiente y lanzarlo a tiempo y que sean fáciles de adaptar para sus empleados.
La planificación también necesita una asignación y utilización eficaces de los recursos disponibles para evitar el desperdicio y garantizar que su proyecto se construya de manera eficiente.
Para crear un plan sólido, lleve a cabo una reunión con su equipo de desarrollo y operaciones para analizar los requisitos, los desafíos, cómo contrarrestarlos y cómo lograr el objetivo de manera efectiva.
#3. Desarrollo
Una vez que haya finalizado el plan, el siguiente proceso es diseñar y desarrollar su producto. Este es el momento de ejecutar sus planes y estrategias en base a los requerimientos definidos.
Este proceso requiere que sus desarrolladores escriban el código que se puede traducir a las características o funcionalidades que pretende agregar a su software.
Esta etapa puede ocurrir muchas veces en todo el ciclo de lanzamiento, como en DevOps con desarrollo continuo. Es porque una vez que el desarrollador ha escrito el código, puede tener varios problemas, errores y fallas que necesitan ser probados. Antes de que se apruebe el código, se someterá a muchas rondas de pruebas. Los desarrolladores recibirán el documento completo de los problemas que deben resolver y optimizar el código para que funcione como debe ser y sea aprobado.
#4. Pruebas
Como se mencionó anteriormente, el código necesita pruebas para garantizar que no haya errores ni fallas que puedan afectar la usabilidad, el rendimiento o la seguridad del software.
Las pruebas pueden ser funcionales o no funcionales, como pruebas de integración, pruebas de usabilidad, pruebas de carga, pruebas de rendimiento, pruebas de aceptación del usuario y más. Una vez que se detectan los problemas, el código se enviará de vuelta al equipo de desarrollo para eliminarlos y enviar el código mejorado nuevamente.
El software ahora se entregará a los usuarios para determinar si está a la altura y se comporta como ellos quieren a través de las pruebas de aceptación del usuario. Si el usuario lo aprueba, se deben seguir los siguientes pasos. De lo contrario, se toman comentarios del usuario para mejorar el código nuevamente, probarlo y luego implementarlo.
#5. Despliegue de lanzamiento
Después de que el equipo de desarrollo de software se haya asegurado de que el software esté construido según los requisitos y que no haya problemas. Se preparan para su lanzamiento o despliegue en el mercado o se lo entregan a su cliente.
El equipo de control de calidad también realizará las pruebas finales para garantizar que el producto cumpla con los requisitos comerciales y los estándares mínimos definidos en el plan de lanzamiento del producto. Luego, será revisado por el propietario o gerente del producto para aprobar el envío.
En este momento, se realiza la documentación necesaria para ayudar a otros desarrolladores a comprender el software y cómo usarlo. Los equipos también hacen el papeleo final para entregar el producto al cliente. Las organizaciones también consideran capacitar a sus usuarios o empleados en el uso del nuevo producto para que puedan trabajar con él sin problemas.
#6. Mantenimiento de lanzamiento
Ya sea que haya creado la versión para su propio equipo o para sus clientes, sus responsabilidades no terminan en la implementación. No importa cuán eficiente y excelentemente funcione su software en este momento, necesita un mantenimiento periódico para seguir funcionando de manera óptima.
Además, nunca se puede saber cuándo puede surgir un problema de seguridad. Y cuando lo hace, puede afectar gravemente su negocio y su reputación. Hay muchos factores que pueden afectar su software, lo que resulta en ralentizaciones, bloqueos, vulnerabilidades de seguridad, problemas de usabilidad, etc.
Por lo tanto, siempre debe vigilar su software, incluso después de que se lance a los usuarios. Debe tomarse el tiempo para revisar su rendimiento, seguridad, facilidad de uso y estabilidad para encontrar problemas y solucionarlos antes de que puedan afectar a los usuarios.
Así es como se ve un proceso de gestión de versiones, desde la planificación hasta la implementación y el mantenimiento y todo lo demás.
Gestión de versiones frente a gestión de cambios
A veces, la gestión de versiones puede parecer una gestión de cambios, ya que está introduciendo cambios en su software y agilizando el proceso general con algunas estrategias para gestionarlo todo.
Pero la gestión de versiones y la gestión de cambios no son lo mismo.
La gestión de cambios va un paso más allá que la gestión de versiones. Maneja todas las actividades antes y después del lanzamiento, incluida la revisión final de cómo se implementa el cambio. Sin embargo, la gestión de versiones es solo una parte específica de un proceso de gestión de cambios.
¿Qué funciones son importantes para la gestión de versiones?
La gestión de versiones requiere que varias personas participen en el proceso. Algunos de los principales son:
#1. Dueño del producto
El propietario del producto es responsable de definir los requisitos de liberación y los estándares de aceptación, que deben cumplirse para que se apruebe la liberación. El propietario del producto lidera las etapas iniciales del ciclo de vida de la gestión de versiones, donde se analizan los requisitos y se realiza la planificación.
#2. Equipo DevOps
La gestión de versiones adopta el enfoque DevOps para desarrollar, implementar y mantener el proyecto de software. Esto reúne al equipo de desarrollo y operaciones para trabajar en estrecha colaboración, discutir el proyecto, comprender los riesgos y cómo abordarlos para producir software de calidad para su lanzamiento.
El equipo de DevOps mantiene un entorno de prueba estable para permitir que los desarrolladores trabajen de manera eficiente. Idealmente, este entorno de prueba se mantiene más cerca del entorno de producción para que el software pueda moverse rápidamente a producción una vez que se hayan realizado todas las pruebas. Al hacerlo, también se aseguran de minimizar los tiempos de inactividad. Por lo tanto, puede liberar el software de forma segura sin tener experiencia de usuario.
#3. Gerente de Calidad
El gerente de calidad es responsable de determinar si se cumplen los criterios de aceptación y si el software se construye según los requisitos definidos por el propietario del producto. Este rol es esencial para que el propietario del producto apruebe el producto. El gerente de producto también supervisa cómo se realizan las pruebas sin falsos negativos o positivos y determina si se resuelven todos los problemas.
Mejores prácticas de gestión de versiones y consejos para mejorar el proceso
Si desea mejorar su proceso de administración de versiones, puede implementar estos consejos y mejores prácticas.
- Elimine el problema del primer código: el primer desarrollador escribe el primer código y lo usa el siguiente equipo. Entonces, cuando esa persona deja la empresa, se vuelve más difícil para los demás entender o adaptarse al código que la otra persona ha escrito con una intención específica.
Por lo tanto, todo lo que haga debe ser compartido por todo el equipo y todos deben trabajar en colaboración para evitar este problema. Es por eso que DevOps se considera uno de los mejores enfoques para el desarrollo de software.
- Automatización de pruebas de software: use herramientas de prueba para automatizar el proceso de encontrar errores fácilmente. También aumenta la precisión de lo que puede lograr con la codificación manual. Herramientas como Selenio, Watiretc., te pueden ayudar.
- Infraestructura como código: utilice IaaC siempre que pueda acelerar el proceso y hacerlo más escalable y menos costoso.
- Administrar la versión de forma centralizada: administre cada versión de forma centralizada en lugar de entregársela a una sola persona o sistema. Esto aumenta la seguridad y la colaboración sin depender de una sola persona o sistema para todo.
- Integración de ITIL y DevOps: el uso de DevOps e ITIL en la gestión de versiones tiene muchos beneficios. Mejora la colaboración, la utilización adecuada de los recursos y la eficiencia.
- Siga agregando más actualizaciones: en lugar de modificar las actualizaciones, puede crear nuevas regularmente. Esto se debe a que cambiar una configuración varias veces podría generar errores y fallos. Sin embargo, si crea nuevas actualizaciones, sus versiones serán más seguras y confiables, lo que brindará una mejor experiencia al usuario.
- Actualice su entorno de ensayo: mantenga su entorno de ensayo actualizado y más cerca de su entorno de producción para que pueda pasar rápidamente a producción después de corregir los errores.
- Defina claramente los requisitos y los criterios de aceptación: operar bajo el agua puede generar errores, confusión y clientes insatisfechos. Por eso, es importante escuchar a tus usuarios o clientes sobre sus requerimientos para producir lo que realmente necesitan. Además, asegúrese de que también se cumplan los criterios de aceptación definidos para mejorar las posibilidades de aprobación y menos repetición del trabajo.
- Minimice el impacto del usuario: mientras introduce la liberación de hormigas, asegúrese de impactar al mínimo a los usuarios finales. Para esto, planifique reducir los tiempos de inactividad y alertar a los usuarios a tiempo para que no se vean muy afectados.
- Automatización: La automatización es clave para lograr más trabajo en menos tiempo y con efectividad. Por lo tanto, automatice el proceso siempre que pueda para acelerar su trabajo, mejorar la productividad y ahorrar tiempo. Puede aprovechar las herramientas de automatización disponibles en diferentes etapas del ciclo de gestión de versiones.
Herramientas populares de gestión de versiones
Como se destacó anteriormente, la automatización lo ayuda a ahorrar tiempo y generar eficiencia. Estas son algunas de las herramientas populares para facilitar la gestión de versiones.
- GitLab: Esta es una plataforma completamente de código abierto para ayudar en cada proceso de gestión de lanzamiento, desde la planificación hasta la producción, mientras mejora su tiempo de lanzamiento.
- Ansible: Ansible es una plataforma de automatización popular para ayudarlo a construir e implementar. Tiene las herramientas para habilitar la automatización en toda la empresa para el aprovisionamiento de recursos, entornos de TI, etc.
- Liquibase: Liquibase es una herramienta de automatización para el cambio de esquema de base de datos que puede ayudarlo a lanzar software de manera rápida y segura al incorporar fácilmente los cambios de su base de datos en su automatización de CI/CD actual.
- AWS CodePipeline: AWS CodePipeline es una plataforma de entrega continua (CD) para automatizar canalizaciones de lanzamiento. Permite actualizaciones de aplicaciones e infraestructura más rápidas y confiables.
- Canalizaciones de Azure: Azure Pipelines ayuda a automatizar sus compilaciones y lanzamientos. Puede usarlo para crear, probar y lanzar aplicaciones escritas en Node.js, Java, Python, PHP, C/C++, Ruby y .NET, junto con aplicaciones de iOS y Android.
- Lanzamiento de Digital.ai: Digital.ai Release es una herramienta de administración de lanzamientos eficiente que puede ayudarlo a rastrear y controlar sus lanzamientos, agilizar los procesos y brindar una mejor seguridad y cumplimiento en sus canalizaciones de lanzamientos.
- Cocinero: Chef es un conjunto completo de herramientas de automatización que lo ayudan a entregar sus lanzamientos de manera rápida y efectiva.
- Espinaquer: Spinnaker es una plataforma de entrega continua (CD) de código abierto que viene con múltiples funcionalidades de administración de implementación y clúster.
- Despliegue de pulpo: Octopus Deploy es una herramienta de administración de versiones automatizada que puede integrarse con su servidor CI y proporciona capacidades de automatización de operaciones y versiones.
- Jenkins: Jenkins es una popular herramienta de automatización de código abierto que puede usar para crear, probar y lanzar su software rápida y rápidamente.
Conclusión
Planifique y ejecute la gestión de versiones en su organización con las estrategias y herramientas mencionadas anteriormente para ver los beneficios usted mismo. Le ayudará a mejorar su ciclo de lanzamiento y aumentar la eficiencia y la satisfacción del usuario.
Ahora puede ver una lista de herramientas DevOps.