¿Está familiarizado con el ciclo de vida de pruebas ágiles (ATLC)? Es un proceso utilizado por los equipos de desarrollo de software para garantizar que sus aplicaciones se prueben de manera adecuada y eficaz.
Esta publicación lo guiará a través de todo lo que necesita saber sobre ATLC, incluidos sus beneficios, los pasos involucrados en el proceso, la planificación de una estrategia de prueba práctica, la ejecución de pruebas basadas en la recopilación de requisitos y el seguimiento de errores, las pruebas de aceptación del usuario (UAT) y continuo integración y automatización de pruebas.
Después de leer esta guía, comprenderá mejor cómo utilizar las pruebas ágiles como parte de su ciclo de vida de desarrollo de software.
Si usted es un desarrollador, evaluador o gerente de producto ágil que busca una mejor manera de entregar sus productos, este artículo explicará las etapas involucradas junto con las acciones necesarias a tomar.
Tabla de contenido
Descripción general del ciclo de vida de las pruebas ágiles
No es ningún secreto que las pruebas son muy importantes en el mundo del desarrollo ágil. Pero a pesar de eso, a menudo se subestima la actividad dentro de la entrega ágil. La razón es, por supuesto, el dinero en relación con el tiempo de entrega de la producción.
Pero sin pruebas detalladas, no habría garantía de calidad o confiabilidad para ningún producto que desarrolle su equipo. Por eso es fundamental comprender el ciclo de vida de las pruebas ágiles, desde identificar los elementos de trabajo hasta comprender qué tipo de prueba se debe usar en cada fase.
El ciclo de prueba ágil requiere que los desarrolladores y evaluadores participen en cada sprint. Hacerlo bien permite la automatización de pruebas en cada etapa, lo que ayuda a detectar errores antes y con mayor frecuencia, lo que reduce el tiempo de resolución de problemas más adelante.
Las pruebas ágiles también ayudan en la validación temprana de los requisitos y, como efecto secundario, mejoran la satisfacción del cliente al entregar un producto de calidad.
Qué es Agile Testing y sus beneficios
Agile Testing es una metodología innovadora de prueba de software que aprovecha la automatización para crear un proceso de prueba iterativo. Este enfoque centrado en la automatización ayuda a los equipos a analizar rápidamente cualquier incoherencia o problema en el código y luego probar las modificaciones en función de estos comentarios.
Entonces, los principales beneficios de este proceso parecen ser obvios:
- asegurarse de que las pruebas tengan el impacto necesario,
- conduce a tiempos de desarrollo más eficientes,
- el sistema desarrollado tiene tasas de resolución de errores más rápidas en general,
- y se mejora la satisfacción del cliente.
La calidad y la velocidad son factores cruciales aquí, ya que el sprint se define como un pequeño período de tiempo (normalmente de 2 a 4 semanas). Cuanto más pueda confiar el equipo en la calidad incluida en las pruebas de sprint, mayor confianza y progreso de desarrollo más rápido podrá producir el equipo.
Centrarse en la automatización debe ser el objetivo principal de cualquier equipo ágil. Esto permite a los equipos reducir el riesgo de fallas costosas y permite dedicar más tiempo a la creación de contenido nuevo en lugar de arreglar lo que ya está en producción.
Otro beneficio adicional es una mejor estimación del costo y el cronograma del proyecto. Dado que el producto es mucho más maduro y predecible, hay menos situaciones en las que el equipo tiene que lidiar con problemas inesperados que surgen dentro del sprint sin calcular previamente tales complicaciones.
Pasos del ciclo de vida de pruebas ágiles
El ciclo de vida de las pruebas ágiles consta de cuatro etapas distintas.
Pruebas unitarias
Estas son las pruebas que realizan los desarrolladores una vez que el código está listo desde el punto de vista del desarrollo. Se ejecuta de forma aislada en un entorno de desarrollo sin involucrar a otras partes del sistema.
Las pruebas unitarias se realizan para probar el código y se pueden realizar de forma manual y automática.
Si se ejecuta manualmente, el desarrollador ejecuta sus casos de prueba contra el código. Esto es rápido de averiguar, pero toma más tiempo del sprint dedicado al desarrollo, especialmente desde una perspectiva a largo plazo.
Una alternativa a esto es crear un código de prueba de unidad automatizado, que básicamente verificará el código de función simplemente ejecutándolo. Esto significa que el desarrollador debe dedicar tiempo no solo a desarrollar la nueva función, sino también a desarrollar el código de prueba de unidad que probará esa función.
Y si bien esto puede parecer un esfuerzo mayor desde una perspectiva a corto plazo, es un ahorro de tiempo para el proyecto en su conjunto porque tales pruebas unitarias son fáciles de reutilizar también en etapas posteriores de la prueba de sprint. Incluso se pueden incluir en casos de prueba de regresión regulares, lo que ahorra aún más tiempo.
Por último, cuanto mayor sea la cobertura del código por parte de las pruebas unitarias automatizadas, se pueden mostrar al cliente mejores métricas de confiabilidad del código.
Pruebas Funcionales
Las pruebas funcionales están diseñadas para determinar qué tan bien funciona una característica de una aplicación. Este tipo de pruebas se utilizan para asegurar la correcta funcionalidad del código más que aspectos técnicos (que formaban parte principalmente de las pruebas unitarias), así como evaluar si cumple o no con las necesidades y expectativas de los usuarios.
En otras palabras, las pruebas funcionales se utilizan para verificar que lo desarrollado cumple con los requisitos dados por los usuarios comerciales.
Es una buena práctica recopilar casos de prueba importantes por adelantado y de las partes interesadas relevantes (ya sea del propietario del producto o incluso de los usuarios finales) y hacer una lista de todos los casos de prueba necesarios para el contenido dentro del sprint.
La automatización de las pruebas funcionales implica más esfuerzo en el lado del desarrollo de la prueba, ya que son procesos complejos para verificar, que incluyen varias partes del sistema juntas. La mejor estrategia, en este caso, es establecer un equipo dedicado solo para desarrollar las pruebas funcionales a lo largo de la línea en la que el equipo de desarrollo principal está desarrollando nuevas funciones.
Claro, para el proyecto, esto significa mayores costos para mantener un equipo separado, pero también tiene un gran potencial para ahorrarle dinero al proyecto a largo plazo. Solo depende de los gerentes de proyecto explicar y calcular específicamente los beneficios y ahorros para presentar un argumento sólido frente a los usuarios comerciales que conducirá a tal aumento en los costos de aprobación del proyecto.
Por otro lado, si se hace manualmente, esta actividad puede ser realizada por un equipo muy pequeño (en algunos casos, incluso una sola persona). Sin embargo, se requerirá una actividad manual constante y repetida en cada sprint. Con el tiempo, a medida que se expande el conjunto de características del sistema, puede ser más difícil ponerse al día con pruebas funcionales sólidas paso a paso.
Pruebas de regresión
El propósito de la prueba de regresión será garantizar que todo lo que funcionó hasta ahora también funcionará después de la próxima versión. Es necesario realizar pruebas de regresión para garantizar que no haya problemas de compatibilidad entre diferentes módulos.
Los casos de prueba para las pruebas de regresión son mejores si se mantienen y revisan regularmente antes de cada lanzamiento. En función de las especificaciones concretas del proyecto, es mejor mantenerlas simples y, al mismo tiempo, cubrir la mayoría de las funcionalidades básicas y los flujos importantes de extremo a extremo que se ejecutan en todo el sistema.
Por lo general, cada sistema tiene procesos que tocan muchas áreas diferentes, y esos son los mejores candidatos para los casos de prueba de regresión.
Si existen pruebas unitarias automatizadas y pruebas funcionales, crear automatización en pruebas de regresión es una tarea muy fácil. Simplemente reutilice lo que ya tiene para la parte más importante del sistema (por ejemplo, para los procesos más utilizados en la producción).
Pruebas de Aceptación del Usuario (UAT)
Por último, pero no menos importante, UAT valida que la aplicación cumpla con los requisitos necesarios para la implementación en producción. Este enfoque funciona mejor cuando se prueba una pieza de software con frecuencia en ciclos cortos e intensos.
La prueba UAT debe ser ejecutada únicamente por personas ajenas al equipo ágil, idealmente por usuarios comerciales en un entorno dedicado, que esté lo más cerca posible de la producción futura. Alternativamente, el propietario del producto puede sustituir aquí a los usuarios finales.
En cualquier caso, esta debería ser una prueba limpia y funcional desde la perspectiva del usuario final, sin ninguna conexión con el equipo de desarrollo. Los resultados de estas pruebas están aquí para tomar la decisión más importante de continuar o no para el lanzamiento de producción.
Planificación de una estrategia de prueba eficaz
La planificación es una parte importante de las pruebas ágiles, ya que une toda la estrategia. También necesita establecer expectativas de línea de tiempo claras en el contexto de los sprints.
Mediante la gestión eficaz de la planificación de pruebas ágiles, los equipos pueden crear una dirección clara que conduzca al uso eficiente de los recursos dentro de un sprint. Obviamente, se espera una mayor colaboración entre probadores y desarrolladores.
También se debe establecer un plan integral para trazar cuándo se realizan las pruebas unitarias, las pruebas funcionales o las pruebas de aceptación del usuario dentro de cada sprint de desarrollo. Por lo tanto, todos saben exactamente cuándo se requiere su participación para un lanzamiento ágil exitoso.
La forma de establecer el plan puede depender de una mayor discusión y acuerdo. Sin embargo, lo más importante es convertirlo en un proceso y apegarse a él. Cree una periodicidad que sea confiable y predecible.
No te desvíes del proceso. De lo contrario, la realidad será directamente opuesta: caos y lanzamientos impredecibles a la producción.
Ejecución de pruebas basadas en la recopilación de requisitos
Las pruebas deben ejecutarse contra los requisitos de cada etapa. Luego, los tickets se abren cuando se encuentra un error o problema y se asignan al equipo de desarrollo, quien luego podrá determinar qué se debe corregir o cambiar para el código. Una vez que se hayan corregido todos los errores, la ejecución de pruebas ágiles puede continuar hasta que todas las pruebas hayan pasado.
Revisión de resultados y seguimiento de errores
Una revisión efectiva de los resultados y un sólido proceso de seguimiento de errores son esenciales. El proceso debe involucrar a todas las partes interesadas relevantes, desde gerentes de proyecto y evaluadores hasta desarrolladores y, eventualmente, equipos de soporte, pero también clientes para recopilar comentarios.
Esta debe ser una actividad lo suficientemente completa para que los problemas puedan identificarse rápidamente y remediarse antes de que la fecha de lanzamiento ya programada esté en riesgo.
La herramienta de elección depende nuevamente del equipo. Pero una vez elegida, cualquier actividad de prueba debe incluir procesos confiables de seguimiento de errores para monitorear problemas, priorizarlos según las dependencias, informar las actualizaciones de estado de los desarrolladores sobre la resolución o transferencia para una mayor investigación, y luego cerrar los tickets una vez resueltos.
La revisión ayuda a los evaluadores ágiles a comprender el comportamiento de su sistema, identificando errores en cada paso y no más adelante en el proceso. Las revisiones periódicas también permiten que los equipos ágiles identifiquen tendencias y áreas que necesitan mejoras, lo que les permite actualizar continuamente su marco de prueba y crear productos de mejor calidad más rápido.
Finalización del lanzamiento del producto con la prueba de humo de producción
Para maximizar el éxito del lanzamiento, una prueba de humo contra la producción (justo después del lanzamiento) es una forma de obtener más confianza.
Esta prueba consiste en un conjunto de actividades de solo lectura dentro del sistema de producción, que no crearán ningún dato aleatorio nuevo, pero aun así verificarán la funcionalidad básica del sistema desde la perspectiva de los usuarios finales.
Involucrar a las partes interesadas adecuadas en el proceso ayuda a garantizar la alineación y la rendición de cuentas al mismo tiempo que aumenta la confianza en que se han cumplido los objetivos. En última instancia, estas pruebas garantizan un lanzamiento exitoso.
Integración Continua y Automatización de Pruebas para Mejorar la Eficiencia
Las empresas están adoptando cada vez más la integración continua y la automatización de las pruebas para llevar los procesos ágiles al siguiente nivel.
Si el equipo puede implementar la automatización en varias etapas como se describió anteriormente, entonces se pueden combinar y conectar en una canalización de prueba dedicada, que es básicamente un proceso por lotes totalmente automatizado que realiza la mayoría de las actividades de prueba de forma independiente y sin la participación de ningún otro equipo. miembro.
Con el tiempo, una canalización de prueba tan completa reducirá el tiempo total necesario para todas las fases de prueba. Eventualmente, puede conducir a un lanzamiento de producción incremental realmente rápido después del final de cada sprint. Aunque este es un escenario de caso ideal, en realidad, es difícil de lograr con todos los pasos de prueba involucrados. La automatización es la única forma de llegar allí.
Diferencia entre pruebas ágiles y pruebas en cascada
Las estrategias de pruebas ágiles difieren de las estrategias de pruebas en cascada tradicionales en varios aspectos, como la periodicidad, el paralelismo o el tiempo dedicado a cada actividad.
Pero la diferencia más notable es el enfoque de cada enfoque:
- Las pruebas ágiles se centran en iteraciones constantes y rápidas de desarrollo y ciclos de retroalimentación para identificar problemas y mejorar rápidamente el producto. Un proceso iterativo centrado en la colaboración con el cliente, la integración continua y la planificación adaptativa.
- Por otro lado, las pruebas en cascada tradicionales enfatizan un proceso lineal en el que cada etapa se resuelve por separado y en orden secuencial, dejando la retroalimentación de la solución completa solo para la última etapa del proyecto y muy cerca de la fecha de lanzamiento de producción final.
Obviamente, cuanto antes los principales interesados identifiquen los problemas, mejor será la situación del proyecto. En este sentido, la metodología ágil definitivamente tiene más posibilidades de éxito.
Conclusión
Aunque el ciclo de vida de las pruebas ágiles puede parecer más corto que la cascada, en realidad no lo es. Todo el proceso es continuo y continúa hasta la fecha de lanzamiento del producto. Según el presupuesto y el tiempo disponible para cada sprint, deberá priorizar qué pruebas se realizan durante ese sprint en particular.
Una estrategia de prueba bien planificada lo ayuda a elegir qué características o módulos requieren más atención que otros. La automatización permitirá la inclusión de varias etapas de prueba en el mismo sprint, aumentando la confiabilidad general del sistema de sprint a sprint.
Ahora puede ver algunas de las mejores prácticas en las pruebas de scrum.